 | Strategischer Einkauf |
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- Analyse der firmeneigenen Einkaufssystematik -
Erarbeitung Ergänzungsvorschläge im Team anhand eines Analyseportfolios
- Aufbau Leadbuyer-struktur zur startegischen Einbindung der operativen Einheiten
- Aufbau Lieferantenmanagement -
Systematisierung von Auswahl, Bewertung, Auditierung und Weiterentwickung von Lieferanten
- Ergänzung der Informationsstruktur incl. Projekt- oder Lieferantendatenbank
- Implementierung eines Controllingsystematik zur Entwicklungsmessung
u.v.m.
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